Paso 01

Empieza por un resultado

Un producto mínimo viable es una primera versión con la que puedes poner a prueba una idea de negocio. Debe permitir completar una tarea importante de manera comprensible. Reducir el alcance no significa dejar sin resolver errores que impidan usarla.

Llévalo a la práctica

Ejemplo: para una aplicación de reservas, el primer resultado podría ser que un cliente solicite una cita y el negocio pueda confirmarla.

Paso 02

Dibuja el recorrido principal

Escribe los pasos desde que la persona llega hasta que obtiene el resultado. Para cada paso, define la información necesaria y qué ocurre cuando falta un dato o la operación falla. Este recorrido es una mejor base que una lista de pantallas aisladas.

Llévalo a la práctica

Recorrido de ejemplo: elegir servicio → consultar horario → dejar datos → confirmar solicitud → ver el estado.

Paso 03

Divide las funciones en ahora y después

Incluye lo imprescindible para completar el recorrido y aprender de su uso. Aparta lo que aporta comodidad pero no es necesario para esta prueba. Si una integración puede sustituirse de forma honesta por una operación manual durante el piloto, evalúa esa opción.

Llévalo a la práctica

Ahora: solicitud y confirmación de reserva. Después: programa de puntos, recomendaciones y campañas automáticas. La decisión cambia si alguna de esas funciones es la hipótesis que necesitas probar.

Paso 04

Define qué significa terminado

Por cada función, escribe una comprobación observable. Considera también permisos, accesibilidad, protección de datos y estados de error según el alcance. Aclara quién revisa el resultado y quién se encarga de operarlo después.

Llévalo a la práctica

Criterio de ejemplo: una solicitud no puede enviarse sin contacto; el negocio puede ver su estado; el cliente recibe una confirmación por el canal acordado.

Paso 05

Prepara el piloto y la revisión

Invita a un grupo adecuado al problema y observa si logra completar la tarea. Registra abandonos, preguntas y trabajo manual que todavía necesita el negocio. Decide la siguiente mejora a partir de esas observaciones.

Llévalo a la práctica

Entrega al estudio: objetivo, tipo de usuario, recorrido, funciones de la primera versión, exclusiones, integraciones conocidas y cómo evaluarás el piloto.

Tu siguiente paso, acompañado.

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